在健身行业的受欢迎程度和最近的激烈辩论模型纠纷背后，我们可能会忽略该行业中最重要，最大的从业者的变化。

“你太虚弱了！”

当西奥无法举起杠铃时，李明会以极其夸张的语气刺激他：“你不如这里的女孩好！”

李明是西奥的私人教练。在大多数情况下，他比这种刺激更关心Theo，甚至帮助Theo关注健身房中的好女孩。

李明出生于1980年代，是一个真实的北京。从一所体育学院毕业后，他进入了一家大型体育馆，从会员（会员管理和服务人员）到健身教练。他已经成为该行业的“老兵”已有5年了。 “我知道北京几乎每个更大的健身房。”李明非常了解健身圈子中的大小事物，也对他的工作充满热情。

但是在此期间，李明的思想更加专注于萨普健身学院的培训。尽管他的表现稳定，但他也有一定数量的支持者。但是李明仍然感到焦虑和动荡，“我有一个在工作室工作的好友，并且是该行业康复教练的专家。他可以在业余时间赚很多钱。”兄弟俩的新选择使李明非常摇摆。他希望改善一些新技术，并努力追求更多的发展道路。

Li Ming所在的健身房覆盖了3,000平方米的面积。三层楼的空间分为健身，小组练习和私人教学区，属于北京大型健身房。除了正常的课程教学外，李明还花费了一部分时间出售私人教育课程。他告诉Lazy Bear Sports：“一般绩效要求是30,000至60,000，该市的要求可以达到100,000。”该市指的是第五环路内的北京第五环路。 Li Ming所在的北第五环路不是核心商业区，并且性能要求相对较低。在私人培训行业中，绩效决定了一家私人培训公司的收入，每月的薪水从成千上万到成千上万，这与他们相去甚远。在不同的季节中，这些收入变化更大。

对于李明来说，性能压力是相对公平的。 “健身房还需要赚钱，所以我们当然需要为他人创造利润。”我们面前的更紧迫的问题是 - 将来要去哪里？

在PTS-2016第一次中国私人培训峰会论坛上，由Guigong Technology领导的中国健身行业的数据表明，私人教练的平均年龄为23.2岁。

与中国健身俱乐部的私人教练有关的数据。

对于李明来说，这个数字带来的压力远大于性能。 “我一生都不能成为教练。”李明采取了多种方式 - 晋升到管理层，开设自己的工作室并成为私人培训学院的老师 - 他强调了联系的重要性。 “如果我成为私人培训经理，我必须有好人来支持我。”李明决定首先参加SEPU健身的培训和健身竞赛，并在改进的同时寻找一些机会。 “如果您自己练习得很好，比赛期间肯定会有一些大型体育馆所有者。”李明希望被选中。

传统私人培训的职业道路似乎很明显，但在过去的两年中，这个行业有更多不同的选择。 Pigpen，Super Orangutan，Leke Sports和Aidong Fitness。专注于健身产业连锁店，新健身房和兼职教练平台的出现打破了私人培训“销售课程以进行绩效”的传统道路。

“教练不需要在这里进行销售，他们只需要专注于教学。” Leke Sports的创始人Han Wei宣布了一个月前宣布了1亿元B融资，他告诉Lazy Bear Sports，他们正在为健身行业建立共享经济平台，并解放了私人培训的能量作为销售。

有许多私人教练从传统的健身房致力于Leke。在积累了一定的声誉和技能之后，这些私人教练在Leke中非常“受欢迎”。

6岁，24岁，每天5-6堂课。

这是Li Xiujie当前的教学经验，年龄和班级频率。 “您可以在一个班级中获得75％-80％（私人补习委员会），而您不必自己出售课程。我只是毫不犹豫地来到这里。”与1980年代出生的李明相比，24岁的李Xiujie似乎更具决定性。相对自由的工作环境是李Xiujie离开传统体育馆的主要原因。

从技术中学毕业后，李Xiujie去了中国的一家大型健身连锁店，从事他的第一份工作。 “表现压力太大了。他必须每天至少举行两次商店经理，曾经是主管。”销售和班级时间相同的比例。为了腾出时间来提高自己的技能，李Xiujie去了一个销售压力较小的大学校园的健身工作室。 “学生们急于申请卡片，我每天必须参加11个私人辅导课程。” Li Xiujie在大学呆了两年。尽管他没有表现压力，但他饱和的工作状况仍然限制了他的自我完善。 “在那段时间我保持非常高兴，但是考虑到未来，我仍然离开了。”对于像Li Xiujie这样的年轻和经验丰富的私人教练，改善自己和积累经验比付款更重要。

因此，李Xiujie从不喜欢从小就喜欢学习，甚至下定决心学习英语并参加课堂学习康复理论知识。

Li Xiujie是一位敢于尝试的健身教练。在听了朋友介绍Leke的发展模式后，他毫不犹豫地走了。但是，私人教练经常有自己的担忧。李明提到了最令人震惊的因素：“如果我现在离开这个地方，有些成员会跟随我，但是大多数人仍然必须看距离。如果我走很远，那等同于重新开始。”此外，“老板的感情”也影响了他。

根据《中国体育一般管理》的“ 2016年健身教练职业发展研究报告”，2015年健身俱乐部的数量增加了20％，达到4,425。 2015年，健身俱乐部成员的数量达到66.377亿，同比增长21.3％。在Guigong Technology提供的参考数据中，2016年中国的私人培训数量为112,000。这组数据在一定程度上反映了私人培训的稀缺性，尤其是在过去的两年中，小型体育馆的疯狂扩展，私人培训在健身行业中的作用更为重要。 Leke甚至宣布将在两年内开设5,000个体育馆。无论是否实现这一目标，新健身房和传统健身之间的私人训练才能的战斗都悄然开始了。

传统体育馆中的才能很容易被利用吗？

从调查和对懒熊运动的访问来看，这并非完全正确。即使Pigspen，Leke和Super Orangutan大大提高了教练的佣金，但他们可以牢牢地锁定才能的吸引力，这远远超出了薪水的诱人因素。

张文博是健身行业的典型“新力量”。他于2015年毕业于一所体育学院，并于20多岁。他曾在武汉的一家大型连锁体育馆担任私人教练。他每天上午10点至晚上11点休息1-3天。在谈论工作和休息时间时，张文博的语气放松了，“尽管压力很高，但每个人都有不同的心态。我想做得很好。”即使他几乎没有空闲时间，张文博仍然参加了课程学习体育康复课程。他说：“现在，许多成员有这种情况，我必须不断提高自己的需求才能满足他们的需求。”

对于张文博来说，新体育馆的“高级专员”并不那么可靠。他不考虑以兼职教练的形式进入市场。 “现在，国家控制变得越来越严格。选择健身房取决于它是否是链条，它的可信度，包括处于有利可图的状态。”在这些新的健身连锁店尚未出现的二线城市中，健身教练既没有理解也不对这种新形式表示极大的不信任。

除了新生小体育馆的攻击外，健身工作室也是在抢夺才能的战斗中失去KOL教练的重要因素。

2013年，中国健身工作室的数量逐渐增加。 Chinafit South Fit会议在2016年发布的健身俱乐部的部分分销数据中，十大健身品牌的数量占总数的16％，而非链体健身房，小型工作室，在线健身课程等则占84％。 Chinafit主编潘·鲁伊（Pan Rui）还说：“过去三年中，全球健身趋势报告显示出一个问题。从商店的增长排名和速度的数量来看，健身工作室是世界上最快，最乐观的部分。它们将在未来几年继续增长。”

这是一个非常有趣的现象。一方面，传统体育馆“担心”新体育馆占据了一定的市场份额和私人培训才能，而另一方面，私人培训仍在等待并观看这些“新事物”。如果您想领导才能的人才，请考虑个人培训的心理非常重要。

从传统体育馆的核心私人培训到创建个人私人培训培训品牌“出门”，李新的成长道路可能是代表性的。

从Chaoyang Park到西部，用浅石铺成的9号公寓非常引人注目。这座景观豪宅成立于2005年，价格昂贵。 Li Xin在这里在Li Xin Pilates College开设了一家工作室。

Li Xin Pilates College在一个高端社区的工作室。

1985年，该国开始广播健美比赛。初中学生李新（Li Xin）在电视前看了比赛现场。 “我很惊讶人们可以这样练习。”李Xin开始独自练习哑铃，然后去学校练习单杆和双杆。

学士学位专业的李新（Li Xin）参加了大学以来参加健美比赛。毕业后，她选择去上海的一家大型健身房。 “我的父母都是银行员工，但实际上，我希望我能在系统中找到一份工作。”与进入该行业时的“无选择”教练的“无选择”不同，Li Xin的教育和专业在工作场所很受欢迎。 “健身教练的门槛很低，因此该行业的教育通常很低。”李新（Li Xin）一直沉浸在这个行业中已有十多年了，他告诉Lazy Bear Sports。

李Xin于2003年开始学习普拉提，他也因提高技能而赢得了良好的声誉。 2006年，李Xin首次赢得了国家私人训练冠军，并在未来三年内保持了这一记录。 2008年，她所在的Li Xin's Gym的领导层变了。 “一旦皇帝是皇帝，而部长在那里，我们就无能为力。”李Xin选择离开健身房，独自一人开展业务。

借助资格，联系和客户，Li Xin的企业家精神的起点已经比她的大多数同龄人高，但是开展业务的过程比预期的要困难。 “我选择以我自己的名字命名公司，我还准备了接下来的瓶颈。”李新普拉提学院出生。

第一家商店在Xizhimen开业。在早期，李新和两三个员工每天都在电话前与会员联系。 “我们的培训地点在社区中。许多成员觉得他们来时就在家，所以他们拒绝再次来。” Li Xin认为，以该行业命名的公司将必须经历至少7年的认知期。

这是私人教练开始自己的业务的普遍情况，需要稳定的时间来浸泡。

自过去两年以来，李Xin的普拉提学院就形成了品牌印象。它已在北京开设了5家直销商店和全国30家特许经营商店，每年培训了近10,000人。李Xin介绍说：“我们提供了一个课程系统，他们派人接受培训，当他们回去时，他们开设了自己的商店。”

目前，李新在北京拥有约20名员工。关于私人教练的未来发展道路，李新体认为新体育馆的出现将对市场产生一定的驾驶影响。 “但是开展业务需要在这个行业中积累足够的经验和资源。现在健身的门槛不高。私人教练经常与具有高消费能力的用户接触，而且他们很容易获得快速成功和快捷方式。”从李新的企业家经验来看，他认为这个行业的选择空间不大。

2016年12月16日，吉伦尼亚（Guirenniao）发布了一项宣布，以获取传统的健身巨头威尔士，这被视为对传统体育馆进行资本干预的信号。随着当前市场逐年增长，私人培训才能无疑是体育馆扩张和发展的重要组成部分。与可以通过私人培训（传统体育馆，健身工作室和小型连锁体育馆）选择的三个主要途径相比，工作室的出现增加了私人培训的发展路径，而小型连锁体育馆则打破了原始的“行业规则”。

目前，传统私人培训行业“基本工资 +委员会”的收入组成已经改变，同时，私人培训需要假设的“销售”角色已被解放。对于私人教练来说，这是一个非常有吸引力的指标。建立完整的教练机制并改善私人培训的晋升渠道和空间尤为重要。

“生活仍然必须继续。”张文博的心态可能代表了新一代健身教练的大多数思想，但是随着健身市场竞争格局的变化，整个私人培训行业的收入组成也在发生变化。如果您想获得私人培训的“心”，那么您的生活可能必须是“更好”。

（应受访者，西奥，李明，李Xiujie和张文博的要求，都是假名